Logo RMPlus

Menu Close

Mengenal Komponen Enterprise Risk Management COSO

Mengenal Komponen Enterprise Risk Management COSO

Enterprise Risk Management (ERM) adalah sebuah cara untuk mengelola dan manajemen risiko bisnis secara strategis dari sudut pandang seluruh bagian dari sebuah organisasi. Bersifat top-down, karena diawali oleh para pimpinan organisasi lalu dilakukan hingga ke unit terkecil organisasi. Selanjutnya para pimpinan organisasi dapat melihat dari atas secara helicopter view, untuk mengidentifikasi dan menilai situasi saat ini, bahkan mempersiapkan potensi kerugian di masa depan.

Untuk bisa menilai manajemen risiko sebuah perusahaan, dapat dilakukan penilaian berikut

  1. Identifikasi Risiko (Risk Identification), untuk menemukan dan mengenali risiko
  2. Prakiraan Risiko (Risk Estimation) dan Analisa Risiko (Risk Analysis), proses memahami dan menentukan tingkat risiko
  3. Evaluasi Risiko (Risk Evaluation), menilai dan mengambil keputusan berdasarkan hasil analisis risiko

Manajemen risiko juga bisa didukung lewat integrated framework yang menyelaraskan visi, misi, dan tujuan bisnis. Tujuannya tidak hanya mengevaluasi masalah dan risiko yang bisa terjadi, tetapi juga dapat membuka berbagai peluang di masa depan. Pencapaian tujuan dengan manajemen risiko perusahaan ini diharapkan bisa membuat perusahaan bisa fleksibel dan memberikan respons risiko dengan tepat.

Sebagai bagian krusial dari perusahaan, terdapat dua standar manajemen risiko yang diakui secara internasional. Salah satunya adalah COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Komite ini awalnya didirikan oleh lima institut akuntasi utama di AS pada pertengahan 1980, dengan tujuan mempelajari dan mengembangkan rekomendasi pelaporan keuangan untuk pencegahan kecurangan. 

Di dalam enterprise risk management COSO, terdapat delapan komponen ERM yang saling terkait untuk membantu menjalankan perusahaan dan integrasi dalam manajemen proses.

Enterprise Risk Management
Elemen COSO ERM 2017 (RWI/Dwi Pratiwi Putri)
number

Tata kelola & budaya

  • Latihan pengawasan risiko dewan
  • Menetapkan struktur operasi Mendefinisikan budaya yang diinginkan
  • Menunjukkan komitmen terhadap nilai-nilai inti
  • Menarik, mengembangkan, dan mempertahankan individu yang mampu

Strategi & penetapan tujuan

  • Analisis konteks bisnis
  • Mendefinisikan risk appetite
  • Mengevaluasi strategi alternatif
  • Merumuskan tujuan bisnis
number

Performa

  • Mengidentifikasi risiko
  • Menilai tingkat keparahan risiko
  • Memprioritaskan risiko
  • Menerapkan respons risiko
  • Mengembangkan tampilan portofolio
number

Tinjauan & revisi

  • Menilai perubahan substansial
  • Ulasan risiko dan kinerja
  • Mengejar peningkatan dalam manajemen risiko perusahaan

Informasi, komunikasi, dan pelaporan

  • Memanfaatkan informasi dan teknologi
  • Mengkomunikasikan informasi risiko
  • Laporan risiko, budaya, dan kinerja

Pada akhirnya, mempersiapkan COSO ERM penting dalam bisnis karena perusahaan akan terus menghadapi volatilitas, kompleksitas, dan berbagai hal ambigu di masa mendatang. Aplikasi COSO ERM dalam sebuah organisasi perusahaan menjadi faktor yang penting untuk mengelola risiko, dan membangun strategi perusahaan agar bisa bertahan di situasi yang tidak menentu. Agar bisnis Anda semakin maju, diperlukan sumber daya konsultan yang tepat. Kami siap membantu menyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda, hubungi kami untuk konsultasi lebih lanjut.

Share
  • Categories

  • Topics

  • Follow Us

  • Recent Posts

    • penilaian-tingkat-risikoPenilaian Risiko agar Manajemen Risiko Jadi Optimal
      Pernah mengalami sebuah permasalahan yang pelik dan bisa berdampak besar untuk bisnis Anda? Pasti ....
    • Konsultan Manajemen RisikoMengenal Kerangka Kerja Konsultan Manajemen Risiko
      Manajemen risiko memiliki ruang lingkup yang luas dan menyeluruh. Diantaranya, menentukan konteks aktivitas, identitas, analisis, dan evaluasi risiko. Inilah mengapa banyak instrumen dan sistem untuk manajemen risiko, seperti ISO 31000 dan COSO. Semua kegiatan ini dilakukan dengan harapan risiko yang ditemukan dapat dikendalikan, dipantau, dan ditinjau kembali.....
    • Enterprise Risk ManagementMengenal Komponen Enterprise Risk Management COSO
      Enterprise Risk Management (ERM) adalah sebuah cara untuk mengelola dan manajemen risiko bisnis ....
  • @officialrwi

  • Subscribe

    * indicates required
    / ( mm / dd )