Membangun strategi, kerangka kerja, dan sistem yang dibutuhkan untuk mengelola risiko serta keberlangsungan bisnis secara efektif.
RWI sebagai perusahaan konsultan manajemen risiko akan mendampingi Anda dalam membangun strategi, kerangka kerja, dan sistem yang dibutuhkan guna mengelola risiko serta keberlangsungan bisnis di perusahaan Anda dengan lebih efektif, melalui pengalaman dan kapabilitas kami yang terus bertumbuh selama lebih dari 15 tahun.
Bermanfaat bagi perusahaan/organisasi yang memiliki kebutuhan untuk mengoptimalisasi sumber daya perusahaan, meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses, serta mendorong pencapaian kinerja yang berkelanjutan.
Diperlukan perusahaan/organisasi yang memiliki kebutuhan untuk mempertahankan keberlangsungan fungsi kritikal ketika terjadi bencana, agar perusahaan dapat tetap memenuhi tingkat minimum kewajiban legal-nya kepada para stakeholders.
RWI Consulting menawarkan pengembangan kebijakan/prosedur dan sistem yang akan mendukung penerapan manajemen risiko perusahaan dan manajemen risiko bisnis secara optimal di perusahaan Anda.
Menilai ERM dan Tingkat Kematangan BCM Klien
Kebijakan ERM, Prosedur, Kriteria dan Parameter Risiko Klien dan Risk Management Tools
Penilaian Risiko Klien, Pemodelan Risiko, Daftar Risiko, dan Pelaporan Risiko
Memahami Konteks dan Model Bisnis Klien
Konteks Bisnis Klien (Peraturan dan Persyaratan Industri)
Model Bisnis Klien (Pendapatan, Struktur Biaya, dan Formula Profit)
Menilai Lingkungan Internal Klien
Menyampaikan Model Risiko Bisnis Klien dan Sistem Peringatan Dini (Early Warning System)
“By failing to prepare, you are preparing to fail.”
— Benjamin Franklin