Bangun kapabilitas TI yang terukur, patuh regulasi, dan relevan bisnis mulai dari assessment IT Maturity, penutupan gap cepat (quick wins), hingga roadmap 2–3 tahun yang jelas.
Mengapa IT Maturity penting?
- Regulasi BUMN mewajibkan baseline assessment, pelaporan berkala, dan roadmap peningkatan kapabilitas TI (ODMI/BIMM, Indeks KAMI, dsb.). Hasil IT Maturity menjadi dasar prioritas investasi, tata kelola, dan kontrol keamanan.
- Di saat yang sama, ekspektasi bisnis menuntut layanan TI terukur dengan KPI, risk-aware, dan mendukung inisiatif digital yang cepat.

Apa itu IT Maturity
IT Maturity mengukur kesiapan, kualitas desain, dan efektivitas penerapan tata kelola, proses layanan, serta keamanan informasi. Skor dan temuan gap diterjemahkan menjadi rencana perbaikan bertahap agar kapabilitas TI selaras strategi bisnis dan tuntutan regulator.
Tujuan dari Penilaian Maturitas & Roadmap Digital adalah untuk mengukur tingkat kesiapan, kualitas rancangan, dan efektivitas penerapan Tata Kelola TI, Proses Digital, serta Keamanan Informasi guna mendukung penciptaan dan perlindungan nilai organisasi.
Hasil penilaian ini difokuskan untuk mengidentifikasi gap kematangan pada setiap domain TI, menentukan prioritas perbaikan, dan merumuskan Roadmap transformasi digital 2–3 tahun yang terukur—sehingga organisasi dapat meningkatkan kapabilitas digitalnya secara berkelanjutan, memenuhi tuntutan regulator, serta memperkuat keunggulan kompetitif bisnis
What We Do
- Melakukan Penilaian Maturitas Digital
Asesmen COBIT 2019, CMMI v2.0,& BIMM 2024 (SK-190) untuk tata-kelola, proses layanan, keamanan, dan kapabilitas digital. - Menyusun Gap & Rekomendasi PerbaikanIdentifikasi selisih tiap kontrol inti, prioritas quick-wins ≤ 6 bulan, dan aksi wajib perusahaan.
- Merancang Roadmap Transformasi Digital
Peta jalan 2-3 tahun berbasis impact × effort; mencakup quick-wins, mid-term, strategic & KPI bisnis. - Sosialisasi Hasil Penilaian
Presentasi eksekutif kepada manajemen (serta pemegang saham bila diperlukan) dan transfer-knowledge assessor internal.
Standar Rujukan & Model
- PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
- SK-190/MBU/07/2024 tentang Penerapan Tata Kelola Teknologi Informasi di BUMN
Tahapan IT Maturity
- Persiapan – selaraskan tujuan bisnis & ruang lingkup penilaian.
- Analisis Lingkungan TI saat ini – arsitektur, proses, kontrol, dan risiko.
- Penetapan Target & Strategi – tentukan target maturity dan prinsip prioritisasi.
- Rencana Tindakan (portfolio program/proyek) – quick wins, proyek strategis, resource plan.
- Implementasi & Monitoring – eksekusi bertahap dengan KPI.
- Evaluasi & Penyempurnaan – review capaian & penyesuaian roadmap.
Komponen Utama
- Assess – Baseline
Mengukur kapabilitas proses saat ini berdasarkan 40 tujuan tata kelola & manajemen COBIT. - Define-Target
Menentukan level kapabilitas yang diharapkan sesuai sasaran bisnis & tuntutan regulator (ODMI/BIMM). - Gap & Risk Analysis
Mengidentifikasi selisih (baseline vs target) dan risikobisnis jika gap tidak ditutup. - Governance & Metrics;
Menetapkan struktur peran (RACI), mekanisme tata kelola, serta KPI/metrics untuk memantau pencapaian. - Phased Roadmap
Membuat tahapan roadmap 2–3 tahun dengan milestone kapabilitas yang terukur dan dukungan anggaran. - Priority & Portfolio
- Menyusun prioritas perbaikan (quick wins hingga program strategis) dan merangkainya dalam portofolio inisiatif TI.
Siap menaikkan level IT Maturity Anda?
Yuk bicarakan tantangan saat ini, dan kami bantu rumuskan baseline, gap, dan roadmap prioritas yang paling berdampak bagi bisnis Anda. Hubungi Kami.

Dapatkan Informasi Lebih Lanjut
Hubungi konsultan profesional kami