Menu
- Enterprise Risk Management Implementation
- Business Continuity Management System
- Risk Maturity Index Assessment
- Risk Dashboard
- Risk Assessment and Profiling
- Risk Early Warning System
- ESG (Environmental, Social, and Governance)
- Business Continuity Plan
- Contingency Plan
- Stress Testing
- Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
- Risk Awareness & Competency Building
- View All Services
Contingency Plan
Rencana darurat yang dirancang untuk menjaga kelangsungan operasional bisnis
Rencana darurat yang dirancang untuk menjaga kelangsungan operasional bisnis saat terjadi gangguan atau krisis.
Tujuan dari Contingency Plan adalah untuk melindungi aset perusahaan, meminimalkan dampak negatif terhadap operasional, dan mempercepat pemulihan ke kondisi normal.
Rencana BCP biasanya mencakup beberapa langkah, seperti:
- Pencegahan
Menetapkan langkah-langkah untuk mengurangi risiko dan meminimalkan potensi gangguan sebelum terjadi. - Pemulihan
Mengimplementasikan prosedur yang mendukung pemulihan cepat setelah terjadinya gangguan, seperti pemulihan sistem dan layanan utama. - Perbaikan
Menilai dan memperbaiki aspek yang menyebabkan gangguan untuk mencegah terulangnya kejadian serupa. - Resolusi
Menyusun tindakan penyelesaian jangka panjang untuk memastikan stabilitas dan keberlanjutan bisnis.
Konsultan Contingency Plan BUMN di Indonesia diperlukan perusahaan/organisasi yang memiliki kebutuhan untuk mempertahankan keberlangsungan fungsi kritikal ketika terjadi bencana, agar perusahaan dapat tetap memenuhi tingkat minimum kewajiban legal-nya kepada para stakeholders.
What We Do
- Penyusunan Rencana Darurat
RWI menyusun Contingency Plan yang mencakup identifikasi risiko potensial dan prosedur tanggapan darurat. Rencana ini dibuat dengan melibatkan fungsi-fungsi bisnis kritis dan memastikan rencana tersebut mendapatkan persetujuan dari manajemen terkait. - Pelaksanaan Stress Testing
RWI melakukan uji coba (stress testing) terhadap Contingency Plan untuk memastikan efektivitas dan kesiapan organisasi dalam menghadapi skenario gangguan. Hasil dari uji coba ini kemudian dievaluasi untuk menemukan area yang memerlukan perbaikan. - Pengembangan Prosedur Pengendalian Internal
RWI membantu menyusun prosedur untuk pengujian kontrol internal, khususnya dalam mengelola risiko yang dapat berdampak signifikan. Proses ini memastikan bahwa kontrol yang ada efektif dalam mendeteksi dan mencegah potensi ancaman. - Workshop dan Pelatihan
RWI mengadakan workshop yang melibatkan fungsi-fungsi bisnis utama untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman tentang manajemen risiko serta langkah-langkah yang harus diambil selama situasi darurat.
Dapatkan Informasi Lebih Lanjut
Hubungi konsultan profesional kami