Menu
- Enterprise Risk Management Implementation
- Business Continuity Management System
- Risk Maturity Index Assessment
- Risk Dashboard
- Risk Assessment and Profiling
- Risk Early Warning System
- ESG (Environmental, Social, and Governance)
- Business Continuity Plan
- Contingency Plan
- Stress Testing
- Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
- ICOFR
- Good Corporate Governance
- IT Transformation
- Risk Awareness & Competency Building
- View All Services
ESG (Environmental, Social, and Governance)
Prinsip keberlanjutan yang mencakup tiga pilar utama: lingkungan, sosial, dan tata kelola
Layanan ini membangun ESG (Environmental, Social, and Governance) yang bisa dieksekusi: dimulai dari identifikasi isu material, penetapan target dan KPI, penyusunan roadmap dan blueprint implementasi, sampai kesiapan pelaporan keberlanjutan dan pencegahan greenwashing berbasis bukti dan data. Kerangka kerja ini mengikat ESG ke strategi, operasi, tata kelola, dan manajemen risiko perusahaan.
ESG adalah kerangka kerja untuk memahami cara organisasi mengelola risiko dan peluang terkait keberlanjutan. ESG memengaruhi cara pemangku kepentingan menilai daya tahan model bisnis, kualitas tata kelola, dan kredibilitas kinerja keberlanjutan.
Dalam konteks korporasi, ESG bukan proyek kampanye. ESG adalah sistem manajemen: menetapkan prioritas (materiality), mengikatnya ke target terukur (KPI), menyiapkan kontrol dan peran (governance), lalu membuktikannya lewat data dan pelaporan.
Kerangka kerja ESG mencakup langkah-langkah berikut:
- Lingkungan (Environmental)
Fokus pada dampak operasional terhadap lingkungan, termasuk pengelolaan emisi, pemakaian energi, pengelolaan limbah, dan penggunaan sumber daya alam secara berkelanjutan. Tujuannya adalah untuk mengurangi jejak karbon dan memastikan kegiatan bisnis yang lebih ramah lingkungan. - Sosial (Social)
Melibatkan aspek-aspek seperti hak asasi manusia, hak pekerja, tanggung jawab terhadap komunitas, dan praktik yang berhubungan dengan kesehatan serta keselamatan. Aspek sosial dalam ESG mendorong perusahaan untuk beroperasi dengan memperhatikan kesejahteraan masyarakat luas. - Tata Kelola (Governance)
Berkaitan dengan struktur dan proses tata kelola yang baik, transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan. Ini termasuk pengawasan terhadap praktik bisnis, pengelolaan risiko, dan memastikan bahwa keputusan perusahaan diambil dengan mempertimbangkan etika dan integritas.
Keluaran utama yang diterima klien
- ESG Readiness & Baselining + Gap Analysis:
posisi “as-is” vs regulasi/standar/best practice, termasuk gap maturitas dan rekomendasi peningkatan. - Materiality Assessmen
(termasuk uji silang isu–stakeholder dan heatmap): daftar topik ESG terpilih beserta prioritasnya - ESG Framework & Strategic House
Pilar strategis, topik, dan arsitektur program. - Roadmap ESG 5 tahun + Project Charter: program prioritas, target, timeline, PIC, dan dependensi eksekusi.
- KPI & Target ESG: indikator yang spesifik, terukur, realistis, dan bisa dimonitor (scorecard).
- Blueprint Implementasi ESG: mekanisme eksekusi end-to-end (governance, proses, data, kontrol).
- Sustainability Reporting readiness (struktur laporan mengacu GRI) + dukungan bukti dan data.
- Anti-greenwashing pack: pembersihan klaim, bukti metrik, dan kontrol internal agar narasi selaras dengan data.
Ruang lingkup layanan (end-to-end)
- Penilaian & penetapan materialitas
Memvalidasi isu ESG yang relevan, menilai urgensi dan dampak, lalu menghasilkan peta prioritas (heatmap) sebagai fondasi roadmap. - Penyusunan framework, strategi, dan inisiatif ESG
Mendesain struktur ESG yang terintegrasi dalam tata kelola dan proses bisnis, bukan berdiri sebagai dokumen “CSR baru”. - ESG Framework & Strategic House
Pilar strategis, topik, dan arsitektur program. - Gap analysis terhadap standar pelaporan dan rating
GRI gap analysis untuk kesiapan disclosure dan data dan Rating readiness (contoh: Sustainalytics) untuk memetakan kesenjangan dimensi penilaian dan rencana perbaikan. - ESG risk analysis dan mitigasi (terintegrasi ke ERM)
Mengidentifikasi risiko E/S/G, merancang mitigasi, mengikatnya ke kontrol dan pemilik risiko agar ESG tidak berhenti di slogan. - Target, KPI, dan scorecard
Menetapkan KPI dan target yang bisa diaudit, bisa dipantau berkala, dan relevan dengan strategi perusahaan.
What We Do
- Penilaian Risiko ESG
RWI membantu organisasi mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang terkait dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola yang dapat mempengaruhi reputasi dan kinerja operasional. - Pengembangan Roadmap ESG
RWI menyusun roadmap strategis yang mencakup langkah-langkah implementasi untuk lima tahun ke depan, dengan tujuan mendukung keberlanjutan jangka panjang organisasi. - Rekomendasi Perbaikan
Berdasarkan penilaian risiko, RWI memberikan rekomendasi untuk memperkuat kebijakan dan prosedur ESG, serta memastikan keselarasan dengan regulasi dan ekspektasi pemangku kepentingan.
Dapatkan Informasi Lebih Lanjut
Hubungi konsultan profesional kami
