RWI Consulting
RWI Consulting RWI Consulting
RWI Consulting
RWI Consulting RWI Consulting
CONTRIBUTING TO AGILE, RESILIENT BUSINESSES.

RKAP-RJPP Berbasis Risiko

Menyusun dokumen perencanaan strategis jangka pendek dan jangka panjang yang tangguh, adaptif, dan selaras dengan selera risiko korporasi.

Business Vulnerabilities

Menyusun target bisnis lima tahunan (RJPP) maupun tahunan (RKAP) tanpa mempertimbangkan faktor risiko yang komprehensif adalah sebuah kerentanan fatal bagi perusahaan. Perencanaan yang bersifat spekulatif dan tidak realistis akan mengakibatkan target gagal tercapai, pemborosan alokasi modal pada proyek yang tidak tepat, hingga ketidakpatuhan terhadap mandat Kementerian BUMN atau regulator industri yang menuntut integrasi manajemen risiko di setiap rencana kerja.

Strategic Resilience

RWI hadir sebagai mitra ahli lintas bidang untuk mendampingi organisasi Anda dalam merumuskan RKAP dan RJPP Berbasis Risiko. Kami menyelaraskan visi, misi, dan tujuan utama korporasi dengan metodologi manajemen risiko standar dunia. Melalui penyediaan wawasan independen, analisis data yang tajam, dan pemetaan risiko strategis, kami memastikan dokumen perencanaan yang dihasilkan tidak hanya ambisius untuk memacu pertumbuhan, tetapi juga aman, feasible, dan sepenuhnya patuh pada regulasi terkini.

RKAP-RJPP Berbasis Risiko
RKAP-RJPP Berbasis Risiko
Share
What We Do

Cakupan Kerja & Metodologi Perencanaan

Analisis Strategis & Pemetaan Konteks Bisnis
Mengidentifikasi peluang pasar, memetakan tantangan industri, serta menganalisis kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) perusahaan untuk memahami posisi risiko internal dan eksternal korporasi.
Penyelarasan Visi, Misi, dan Rencana Strategis
Merumuskan arah pengembangan jangka panjang perusahaan yang realistis dan selaras dengan peta jalan (roadmap) industri, memastikan setiap inisiatif strategis berada dalam batas toleransi risiko yang aman.
Penyusunan Dokumen Final RKAP & RJPP Berbasis Risiko
Menyusun dokumen perencanaan komprehensif yang mencakup peta jalan korporasi, kebijakan strategis, serta proyeksi keuangan tahunan dan lima tahunan yang terstruktur dan akuntabel.
Implementasi, Pemantauan, dan Evaluasi Kinerja
Membantu organisasi memastikan efektivitas implementasi rencana kerja di lapangan, menetapkan indikator pengawasan, serta mengukur dampaknya secara berkala terhadap performa bisnis perusahaan.

Why Choose RWI for ICOFR?

Kami memastikan dokumen perencanaan tahunan dan jangka panjang Anda memenuhi 100% kriteria kepatuhan dan audit yang disyaratkan oleh Kementerian BUMN dan regulator terkait.
Tim konsultan RWI menggabungkan keahlian analisis finansial, strategi bisnis makro, dan manajemen risiko untuk menghasilkan dokumen perencanaan yang komprehensif dari berbagai sudut pandang.

Formulate Risk-Ready Strategies. Secure Long-Term Growth.

Pastikan target tahunan dan jangka panjang perusahaan Anda dirancang di atas fondasi manajemen risiko yang kokoh. Susun RKAP-RJPP Berbasis Risiko bersama tim pakar senior RWI sekarang.
calls

Call the Experts

Partner for RKAP-RJPP Planning
Close

Integrated Risk Management

Resilience & Continuity

Stress Testing

Stress Testing

Contingency Plan

Contingency Plan

BCP – Business Continuity Plan

BCP – Business Continuity Plan

Business Continuity Management System (BCMS)

BCMS – Business Continuity Management System

Strategic & Financial Risk

Technology & Monitoring

Strategic Risk & Governance

-Empowering Agility, Resilience and Sustainability