RWI Consulting

Good Corporate Governance

Membangun kepercayaan, dan mendukung pertumbuhan jangka panjang

4.9/5 - (10 votes)

RWI Consulting – GCG bukan sekadar soal kepatuhan hukum ini adalah prinsip kerja yang membentuk keputusan, membangun kepercayaan, dan mendukung pertumbuhan jangka panjang. 

Konsultan Good Corporate Governance

ERM

RWI Consulting hadir untuk membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang kuat, jujur, dan selaras dengan nilai-nilai etika. Bukan hanya sebagai konsultan, tapi sebagai mitra yang membantu membentuk fondasi governance yang kokoh.

RWI Consulting menawarkan layanan lengkap untuk membantu perusahaan menerapkan, menilai, dan menyempurnakan praktik Good Corporate Governance (GCG). Setiap layanan dirancang agar tidak hanya memenuhi ketentuan regulasi terbaru, tapi juga mendorong GCG sebagai keunggulan strategis yang bisa memperkuat daya saing perusahaan.

Di tengah perubahan regulasi yang dinamis, seperti hadirnya Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sistem Keuangan (UU P2SK), organisasi seperti Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menghadapi tuntutan penyesuaian fungsi dan struktur organisasi. Metodologi pengukuran GCG Index yang sudah ada perlu dievaluasi dan disesuaikan agar tetap relevan dan efektif.

Manfaat Good Corporate Governance

1. Kesesuaian Regulasi: Memastikan praktik GCG Anda sejalan dengan persyaratan hukum terbaru, menghindari risiko non-kepatuhan. 
2. Peningkatan Efektivitas Tata Kelola: Memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam pengelolaan organisasi. 
3. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam pengukuran GCG, memungkinkan identifikasi dan pengelolaan risiko yang muncul dari perubahan struktur organisasi. 
4. Peningkatan Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Membangun kredibilitas dan kepercayaan dari investor, regulator, dan publik melalui praktik tata kelola yang terbukti.

What We Do

  • Penetapan Metodologi & Parameter:
    Kami menetapkan metodologi dan parameter penilaian dengan mengacu pada ACGS Tahun 2023 atau PUGKI 2021, serta peraturan Menteri BUMN yang relevan (PER-2/MBU/03/2023).
  • Sosialisasi Komprehensif: Melakukan sosialisasi kepada seluruh pegawai perusahaan terkait GCG dan penerapannya sesuai parameter yang digunakan.
  • Penilaian Terperinci: Melakukan penilaian GCG secara terperinci mencakup 4 aspek utama ACGS (Hak Pemegang Saham, Keberlanjutan, Keterbukaan Informasi, Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi) atau 8 prinsip PUGKI 2021, dengan mengumpulkan data melalui review dokumen, kuesioner, dan wawancara.
  • Identifikasi Area Perbaikan (AoI): Mengidentifikasi area-area yang memerlukan penguatan dalam penerapan GCG serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk mencapai standar optimal.
  • Sesi Konsultasi & Pembahasan: Menyelenggarakan sesi konsultasi dan pembahasan hasil penilaian untuk memastikan pemahaman mendalam dan aksesibilitas informasi.
  • Laporan Final & Presentasi: Menyusun laporan final hasil penilaian yang berisi gap analysis, skor capaian, kategori (misalnya Sangat Baik, Baik, Cukup Baik, Kurang Baik, Tidak Baik), dan rekomendasi perbaikan. Laporan ini disampaikan dalam bentuk soft copy dan hard copy, serta dipresentasikan kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris.


Dapatkan Informasi Lebih Lanjut

Hubungi konsultan profesional kami

+62 811 939 118

[email protected]

Call Us
Top