Apa itu RWI Consulting?

RB 2 Juli 2025

RWI Consulting – Setiap perusahaan pasti dihadapkan pada ketidakpastian: baik dari sisi pasar, regulasi, teknologi, maupun faktor eksternal lainnya. Alih-alih sekadar bertahan, organisasi modern perlu membangun fondasi pengelolaan risiko yang adaptif dan berkelanjutan.

Inilah mengapa peran konsultan manajemen risiko menjadi semakin penting: untuk membantu perusahaan tidak hanya menghindari risiko, tetapi juga mengubahnya menjadi peluang. Salah satu konsultan yang konsisten menjalankan peran ini di Indonesia adalah RWI Consulting.

Profil Singkat RWI Consulting

Apa itu RWI? RWI Consulting adalah perusahaan konsultan manajemen risiko yang berdiri sejak tahun 2005. Selama lebih dari 18 tahun, RWI telah memberikan layanan konsultasi strategis kepada lebih dari 100 klien dari berbagai sektor industri, mulai dari BUMN, swasta, hingga lembaga pemerintah.

Dengan moto “Transforming Risk Into Value”, RWI hadir untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan mengoptimalkan risiko sebagai bagian dari pencapaian tujuan strategis bisnis.

Layanan Utama RWI Consulting

RWI tidak hanya fokus pada satu aspek manajemen risiko, tetapi menghadirkan pendekatan yang holistik melalui berbagai layanan berikut:

1. Enterprise Risk Management (ERM)
   • Implementasi ERM berbasis ISO 31000 dan COSO
   • Penguatan struktur tata kelola risiko di perusahaan
2. Business Continuity Management System (BCMS)
   • Pengembangan strategi pemulihan bisnis pasca-krisis
   • Simulasi skenario krisis dan penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
3. Risk Maturity Index (RMI) Assessment
   • Penilaian tingkat kematangan manajemen risiko perusahaan
   • Mengacu pada SK-8/DKU.MBU/12/2023 dari Kementerian BUMN
4. Risk Dashboard & Risk Profiling
   • Pengembangan sistem informasi manajemen risiko berbasis digital
   • Penyusunan profil risiko terintegrasi lintas fungsi
5. Risk Awareness & Competency Building
   • Pelatihan dan sertifikasi untuk tim manajemen risiko
   • Pendekatan gamifikasi dan simulasi interaktif
6. Stress Test, Strategi Risiko, dan RKAP Risiko
   • Fasilitasi penyusunan strategi risiko tahunan
   • Integrasi risiko ke dalam RKAP dan RJP perusahaan

Pengakuan & Sertifikasi Profesional

RWI tidak hanya diakui secara lokal, tetapi juga secara nasional dan internasional melalui berbagai kredensial penting:

• Shortlisted Certified RMI Assessor KBUMN
  • Terdaftar sebagai asesor bersertifikat untuk penilaian RMI di lingkungan BUMN
• Kemitraan dengan AAFM & GAFM
  • Memberikan sertifikasi profesional di bidang keuangan, manajemen risiko, dan tata kelola
• Mitra Resmi LSP-PM (BNSP)
  • Untuk penyelenggaraan pelatihan dan uji kompetensi bidang pasar modal dan manajemen risiko
• Sertifikasi ISO 9001:2015 & ISO 37001:2016
  • Standar sistem manajemen mutu dan sistem anti-penyuapan

Portofolio Klien

RWI telah dipercaya oleh lebih dari 100 klien dari sektor:

• Energi & Pertambangan
• Transportasi & Logistik
• Keuangan
• Industri
• Telekomunikasi
• dll

Penugasan mereka mencakup:

• Pendampingan RMI dan implementasi ISO 31000
• Perumusan BCP dan BCM Framework
• Sistem Informasi Risiko (Dashboard & Early Warning System)
• RKAP & RJP Risiko
• Pelatihan dan asesmen sertifikasi risiko

Kenapa Memilih RWI?

Berikut alasan mengapa banyak perusahaan memilih RWI Consulting sebagai mitra strategis:

1. Pendekatan berbasis data dan risiko aktual
2. Konsultan bersertifikasi dan berpengalaman
3. Metode berbasis regulasi dan standar internasional
4. Rekam jejak yang terbukti dengan klien nasional besar
5. Sistematis, komunikatif, dan kolaboratif dalam setiap tahapan proyek

RWI dan RMI: Kontribusi Nyata untuk BUMN

RWI menjadi salah satu pelopor dalam implementasi dan asesmen Risk Maturity Index (RMI) sesuai SK-8 Tahun 2023 dari Kementerian BUMN. Tim RWI berpengalaman dalam:

• Melakukan penilaian aspek dimensi dan aspek kinerja risiko
• Menyusun gap analysis dan roadmap perbaikan risiko
• Menyampaikan hasil RMI kepada direksi dan pemangku kepentingan

RMI bukan sekadar penilaian, tapi alat strategis dalam penguatan tata kelola dan integrasi risiko ke dalam proses bisnis inti. Dengan RWI, proses asesmen menjadi lebih objektif, terstruktur, dan kredibel.

Komitmen Berkelanjutan

RWI tidak berhenti pada implementasi awal. Tim konsultan RWI berkomitmen mendampingi klien dalam:

• Reviu berkala atas RKAP dan peta risiko
• Update metode pengukuran risiko sesuai tren global
• Pengembangan sistem monitoring risiko berbasis data

Apakah organisasi Anda membutuhkan pendampingan dalam penguatan manajemen risiko, penyusunan Risk Maturity Index, atau pengembangan Business Continuity Plan? Hubungi RWI Consulting hari ini dan temukan solusi yang terintegrasi, kredibel, dan sesuai kebutuhan industri Anda. Kami siap menjadi mitra transformasi risiko Anda.

Related posts

Cara Tepat Membuat Pemeringkatan Stakeholders Perusahaan Struktur Organisasi BCM: Apa yang Dipastikan dan Siapa Berperan? Sasaran Perusahaan dan Manajemen Risiko, Ada Kaitannya?