Cari Tahu, Tahapan Manajemen Risiko untuk Perusahaan!
RWI Consulting – Menurut ISO 31000:2018, risiko merupakan dampak dari ketidakpastian pada tujuan. Tahapan manajemen risiko pastinya memiliki tujuan yang …
Read MoreRWI Consulting – Menurut ISO 31000:2018, risiko merupakan dampak dari ketidakpastian pada tujuan. Tahapan manajemen risiko pastinya memiliki tujuan yang …
Read MoreISO 31000:2018 merupakan standar manajemen risiko yang dikeluarkan oleh International Organization for Standardization. Di dalamnya, terdapat prinsip yang dapat diterapkan …
Read MoreRWI Consulting – Organ pengelolaan risiko terintegrasi merupakan organ yang memiliki wewenang, tugas, dan tanggung jawab dalam tata kelola risiko …
Read MorePeraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-2/MBU/03/2023 mengenai Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara …
Read MorePernah mengalami sebuah permasalahan yang pelik dan bisa berdampak besar untuk bisnis Anda? Pasti banyak pertimbangan yang perlu dilakukan agar …
Read MoreManajemen risiko memiliki ruang lingkup yang luas dan menyeluruh. Diantaranya, menentukan konteks aktivitas, identitas, analisis, dan evaluasi risiko. Inilah mengapa banyak instrumen dan sistem untuk manajemen risiko, seperti ISO 31000 dan COSO. Semua kegiatan ini dilakukan dengan harapan risiko yang ditemukan dapat dikendalikan, dipantau, dan ditinjau kembali.
Read More