Strategic Briefing
Melakukan audit internal secara konvensional tanpa menyelaraskannya dengan profil risiko korporasi sering kali berujung pada pemborosan waktu dan kegagalan dalam mendeteksi kebocoran operasional strategis. Namun, transisi menuju Risk Based Audit bukanlah proses yang mudah dan penuh dengan hambatan struktural. Sesi complimentary eksklusif ini dihadirkan untuk memberikan panduan taktis bagi jajaran Direksi, Komite Audit, dan tim Satuan Pengawasan Intern (SPI) dalam mengatasi tantangan tersebut. Melalui diskusi mendalam bersama Senior Partner RWI, Anda akan mempelajari cara mengukur efektivitas kontrol secara objektif guna membangun fondasi pengawasan yang unggul dan bernilai tambah bagi perusahaan.
Actionable Insights
Melalui sesi briefing strategis ini, jajaran manajemen akan memperoleh:
- Solusi Hambatan Audit
Mengidentifikasi secara dini akar masalah dan tantangan utama yang sering menggagalkan implementasi Risk Based Audit di lapangan. - Optimalisasi Kontrol Internal
Keahlian taktis dalam menguji, menilai, dan meningkatkan keandalan sistem pengendalian risiko berjalan (existing controls). - Efisiensi Rencana Kerja
Strategi menyusun rencana kerja audit tahunan yang lebih efisien, terarah, dan fokus pada area dengan paparan risiko tertinggi. - Uji Coba Kompetensi RWI
Kesempatan langsung merasakan ketajaman analisis, metodologi konsultasi, dan pendekatan solutif dari tim pakar RWI sebelum memulai kemitraan penuh.
Discussion Framework
- Peta Tantangan Utama Implementasi Risk Based Audit
Membedah hambatan kultural, kendala kompetensi SDM, serta bias data yang sering terjadi saat transisi sistem pengawasan internal. - Metodologi Pengukuran Efektivitas Kontrol Risiko
Teknik praktis menguji kekuatan rancangan (design) dan konsistensi operasional dari sistem pengendalian yang berjalan. - Penyusunan Strategi Pengawasan Berbasis Risiko
Langkah-demi-langkah mengintegrasikan dokumen risk register korporat ke dalam kertas kerja audit internal secara akuntabel.
benefit
- Sesi ini akan disampaikan dalam bahasa Indonesia.
- Partisipan yang hadir dari organisasi maksimal 80 orang.
- Reservasi dapat dilakukan oleh salah seorang perwakilan dari organisasi dan bersedia dihubungi oleh tim Business Development RWI Consulting.
- Jadwal yang Anda usulkan belum pasti sampai ada konfirmasi dari tim Business Development RWI yang akan menghubungi contact person organisasi.
- Organisasi Anda belum pernah mengikuti sesi pada program 1.5 Hours Sharing Session dengan judul sama ataupun berbeda sebelumnya.
- Jika sudah pernah mengikuti program 1.5 Hours Sharing Session sebelumnya, Anda dapat menghubungi kami
melalui Whatsapp untuk berdiskusi lebih lanjut mengenai kebutuhan organisasi Anda. - Jika ada pertanyaan lain mengenai sesi ini, Anda dapat menghubungi kami via Whatsapp.
