RWI Consulting
RWI Consulting RWI Consulting
contact@rwi.co.id
RWI Consulting
RWI Consulting RWI Consulting

BCP – Business Continuity Plan What It Is and How to Create One

Panduan taktis menyusun rencana kelangsungan usaha yang responsif guna menjamin fungsi bisnis kritikal segera pulih pasca disrupsi krisis.

Course Overview

Ketika krisis operasional atau situasi darurat melanda, ketiadaan rencana aksi yang jelas akan memicu kepanikan dan melumpuhkan bisnis dalam hitungan menit. Program  Resilience Hub ini dirancang khusus untuk memberikan panduan praktis ujung-ke-ujung bagi jajaran manajemen dan tim keberlanjutan dalam menyusun dokumen Business Continuity Plan (BCP) yang memadai. Peserta akan dibekali keahlian taktis untuk memetakan skenario disrupsi, menyusun prosedur respons cepat, serta merancang langkah-langkah pemulihan yang sistematis agar aktivitas bisnis utama perusahaan tetap berjalan stabil dan terkendali.

Key Outcomes

Setelah menyelesaikan program ini, peserta akan mampu:

  • Menguasai prinsip dasar, esensi, dan urgensi penerapan Business Continuity Plan (BCP) di dalam tata kelola korporasi.
  • Menyusun dokumen rencana kelangsungan usaha yang taktis, aplikatif, dan siap pakai berdasarkan karakteristik unik organisasi.
  • Menganalisis dampak insiden disrupsi, krisis, maupun situasi darurat untuk menetapkan prioritas pemulihan fungsi bisnis utama.
  • Mengintegrasikan keterkaitan strategis antara BCP dengan manajemen risiko induk (ERM) serta sistem pemulihan teknologi (DRP).

Core Curriculum

Arti Penting & Urgensi BCP

Memahami definisi, peran kritikal, dan nilai strategis dokumen BCP dalam melindungi kelangsungan hidup korporasi.

Anatomi & Kandungan Dokumen BCP

Membedah struktur ideal, komponen wajib, dan alur prosedur penanganan darurat di dalam draf rencana kelangsungan usaha.

Pengaktifan BCP dalam Kondisi Disrupsi

Mekanisme penetapan kriteria pemicu (trigger points) kapan sebuah dokumen BCP harus diaktifkan secara resmi.

Disruptive Incident, Crisis, & Emergency Conditions

Studi mendalam mengenai karakteristik berbagai insiden gangguan operasional, krisis reputasi, hingga situasi darurat urban.

Sinergi ERM vs Manajemen Keberlanjutan (BCM)

Memetakan hubungan integrasi dan batas kerja antara kerangka Enterprise Risk Management dengan payung kelangsungan bisnis.

Disaster Recovery Plan (DRP) vs BCP

Menyelaraskan koordinasi teknis antara pemulihan infrastruktur IT (DRP) dengan pemulihan operasional bisnis secara holistik (BCP).

Simulasi & Bedah Studi Kasus Nyata

Praktik langsung mengevaluasi, menguji, dan membedah skenario BCP pada berbagai sektor industri tepercaya.

Siap Amankan Kelangsungan Bisnis Anda?

Amankan kursi pelatihan tim Anda sekarang, atau hubungi pakar senior kami untuk merancang program In-House Training yang dikustomisasi khusus sesuai tantangan industri Anda.

home-8-hero-img-highlight1

Daftar Sekarang

Hubungi Pakar Kami
Close

Minimizing risks, maximizing stability.

-Empowering Agility, Resilience and Sustainability