Rekam jejak kemitraan strategis RWI dalam membangun arsitektur Manajemen Risiko Terintegrasi dan GRC Single-Platform pada grup industri konglomerasi terbesar.
The Timeline & Context
Periode I: 2012 – 2015 | Periode II: 2019 – 2022
Kepercayaan berkelanjutan selama dua dekade pembentukan menjadi bukti komitmen RWI dalam mendampingi transformasi tata kelola grup industri besar ini menuju ketangguhan operasional yang mapan.
The Challenge
Memiliki banyak anak perusahaan dan entitas bisnis yang tersebar luas membawa tantangan tersendiri dalam menyatukan standardisasi pengelolaan risiko. Kompleksitas operasional yang tinggi, skala usaha yang masif, serta ekspektasi tata kelola (governance) yang terus berkembang membuat kebutuhan akan satu sistem manajemen risiko yang seragam dan terstruktur di seluruh grup menjadi sangat mendesak.
The Solution
RWI merancang ulang cetak biru ketahanan grup melalui integrasi sistem manajemen risiko dan kelangsungan usaha yang terpadu:
- Restrukturisasi Kerangka Kerja
Membangun ulang kerangka manajemen risiko grup yang mencakup identifikasi risiko strategis hingga operasional di setiap entitas. - Standardisasi & Pemodelan Data
Menyusun indikator kinerja risiko (KPIs), membangun basis data insiden kerugian (loss-event database), serta mengembangkan pemodelan risiko (risk modeling) untuk memetakan potensi kerugian secara akurat berbasis data (data-driven). - Sistem Kelangsungan Usaha (BCMS)
Merancang arsitektur ketahanan operasional agar setiap unit usaha mampu merespons situasi darurat secara tangkas, dilengkapi dengan evaluasi peta jalan implementasi jangka panjang. - GRC Single-Platform
Menyatukan seluruh elemen tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan ke dalam satu platform GRC tunggal (Single-Platform) yang konsisten di seluruh lini grup
The Impact
- Tata Kelola Grup yang Sistematis
Proses pengelolaan risiko di seluruh entitas anak perusahaan menjadi sepenuhnya terpadu, seragam, dan terpantau secara terpusat. - Respon Krisis Terarah
Menghasilkan kesiapan operasional yang matang, membuat respon terhadap krisis di setiap unit usaha menjadi lebih taktis dan terarah. - Kesinambungan Bisnis yang Kuat
Peran setiap bagian organisasi dalam menjaga ketahanan operasional jangka panjang tumbuh menjadi budaya kerja yang kokoh.
Project Deliverables
- Risk Management Performance KPIs Framework
- Strategic and Operational Risk Assessment Blueprint
- Loss-Event Database Architecture
- Advanced Risk Modeling Systems
- Asset Risk Management Guidelines
- GRC Single-Platform Deployment Across the Group
- BCMS Implementation & Evaluation Roadmap
- Comprehensive Reports, Policies, Manuals, and Structure Designs
Unify and Secure Your Group's Enterprise Risks.
Hubungkan seluruh entitas bisnis Anda ke dalam satu ekosistem manajemen risiko yang terstandardisasi dan kokoh bersama tim pakar senior RWI.
