Business Vulnerabilities
Di tengah regulasi korporasi yang semakin ketat dan lanskap kompetisi bisnis yang bergerak cepat, mengelola risiko secara terpisah (silo) di setiap divisi adalah kerentanan terbesar bagi perusahaan. Ketiadaan integrasi data risiko akan mengakibatkan ketidakpatuhan terhadap hukum, keterlambatan jajaran direksi dalam mengambil keputusan krusial, hingga ketidakpastian dalam melindungi modal dan aset berharga organisasi saat menghadapi gejolak pasar.
Strategic Resilience
RWI hadir sebagai mitra strategis untuk mentransformasikan pengelolaan risiko tradisional menjadi Enterprise Risk Management (ERM) yang adaptif dan terpadu. Kami merancang kerangka kerja kustom yang mengintegrasikan aspek tata kelola (governance), asesmen berbasis data (data-driven), serta kepatuhan terhadap regulasi nasional maupun internasional. Langkah ini memastikan setiap keputusan strategis korporasi berada dalam batas selera risiko yang aman dan terkendali.
What We Do
Penyusunan Kebijakan & Kerangka Kerja ERM
Merumuskan kebijakan tertulis, piagam manajemen risiko (risk charter), serta menyelaraskan struktur tata kelola ERM organisasi berdasarkan standar global ISO 31000 dan COSO ERM framework.
Perumusan Selera Risiko Korporasi (Risk Appetite)
Mendampingi jajaran direksi dalam menetapkan tingkat batas toleransi risiko (Risk Appetite & Tolerance Statement) yang selaras dengan target kinerja strategis tahunan perusahaan.
Asesmen & Pemetaan Profil Risiko (Risk Profiling)
Melakukan proses identifikasi, analisis dampak kuantitatif-kualitatif, serta mengevaluasi efektivitas kontrol internal untuk menyusun Risk Register dan Peta Risiko terintegrasi di seluruh lini grup.
Optimalisasi Penanganan & Rencana Aksi Mitigasi
Merancang strategi penanganan risiko (risk treatment) yang aplikatif beserta rencana aksi konkrit untuk meminimalkan dampak kerentanan pada fungsi bisnis utama.
Pembangunan Kapabilitas Tim Internal (Risk Agents)
Menyelenggarakan program edukasi dan transfer pengetahuan intensif guna melahirkan Risk Agents internal yang cakap dalam mengawal budaya sadar risiko di lingkungan kerja.
Pengembangan Pelaporan Eksekutif & Pemantauan berkala
Membangun mekanisme pelaporan risiko yang transparan, akurat, dan berkala guna memberikan wawasan strategis (actionable insights) bagi direksi dalam mitigasi ancaman baru.
Pendampingan Kepatuhan Regulasi (Compliance Alignment)
Memastikan seluruh arsitektur ERM yang dibangun memenuhi kepatuhan regulasi industri spesifik (termasuk kepatuhan terhadap pedoman PER-2/MBU/03/2023 untuk ekosistem BUMN).
